Management
N° CURSUS : 10
Devenir manager coach (intensif)
PUBLIC :
Tout encadrant hiérarchique ou fonctionnel
PRE-REQUIS :
Pas de pré-requis pour cette formation
INFORMATION :
- Durée : 2 jours
- Dejeuner midi compris
- Lieu : A définir
- Objectifs - Mettre en place des outils de diagnostic de performances pour mieux accompagner chaque collaborateur et mieux gérer les situations difficiles
 - Programme de formation Mesurer les performances- Identifier les paramètres à la base de la performance de ses collaborateurs : objectifs et priorités critères de mesure des résultats
Diagnostiquer les points forts et les points faibles en termes de performances pour chaque collaborateur- Identifier les causes d'insuffisance des performances
- Déterminer la nature du problème posé : résultats, comportements, relations...
- Mesurer l'importance du problème et rechercher les différentes réponses possibles
Mettre en œuvre les moyens d'actions- Identifier les attentes personnelles de ses collaborateurs
- Trouver les solutions d'accompagnement
- Prendre conscience de ses ressources d'accompagnement
- Personnaliser l'accompagnement de ses collaborateurs
- Établir un plan d'actions et le suivre
Gérer les situations difficiles avec un collaborateur- Suivre l'évolution des progrès et savoir réajuster si nécessaire
- Prendre les mesures adéquates en cas de non évolution de la situation : comment les préparer et les annoncer
Etre le "coach" de son collaborateur- Savoir accompagner une évolution
- Préparer un entretien de face à face
- Mener l'entretien et aider le collaborateur à définir un contrat de progression
 - CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
Imprimer cette page