Ressources humaines
N° CURSUS : 20
Reperer et développer (potentiels & talents)
PUBLIC :
DRH, RRH, directeur du développement RH, responsable mobilité et carrière, responsable GPEC, dirigeant d'entreprise.
PRE-REQUIS :
Pas de pré-requis pour cette formation
INFORMATION :
- Durée : 2 jours
- Déjeuner compris
- Lieu : A définir
- Objectifs - Savoir attirer, fidéliser et développer les potentiels et les talents.
- Faire des managers de réels partenaires dans la détection et le développement des potentiels et des talents.
- Connaître les différentes démarches d'évaluation du potentiel et des talents
- Identifier les enjeux et les différences entre talent, potentiel, haut potentiel et expert.
- Utiliser la méthode des faits significatifs pour objectiver la démarche.
 - Programme de formation 1 Repérer les nouveaux enjeux autour de la gestion des talents- Situer les évolutions et déterminer les facteurs clés de succès.
- Dentifier les enjeux clés d'attraction et de rétention des talents et des potentiels
2 Identifier ce qu'est un talent, un potentiel, un haut potentiel- Clarifier les notions de performance, compétences et potentiel
- Différencier la notion de talent, d'expert, de potentiel et "HP".
3 Définir les critères des potentiels et des talents- Se doter de critères pour apprécier le potentiel.
- Croiser performance et potentiel.
- Construire la grille de repérage des potentiels et des hauts potentiels (9-box grid).
- Diagnostiquer et faire évoluer son processus de gestion de carrières (acteurs, rôles, outils).
4 Organiser et conduire les revues de personnel et de potentiel- Savoir mener une revue de personnel et potentiels.
- Utiliser la méthode des faits significatifs pour objectiver ses décisions.
- Bâtir les plans de développement et succession.
5 Détecter et développer les talents et potentiels- Identifier les outils permettant de détecter des potentiels (tests, assessment, 360°…).
- Mettre en place des outils de développement des hauts potentiels (coaching, co-développement, universités d'entreprise, réseaux…).
6 Faire évoluer ses pratiques et systèmes RH- Repérer les leviers d'attraction de son organisation.
- Identifier les attentes des jeunes au travail.
- Favoriser la diversité et la non-discrimination (femmes, seniors, autres diversités).
- Revisiter les pratiques de management des talents et se doter de nouveaux indicateurs.
 - CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
Imprimer cette page