L'entreprise
Formation
N° CURSUS : 416
Les points clés de la gestion de la formation
PUBLIC :
Toute personne en charge de la gestion de la formation professionnelle continue.
Toute personne en charge de la gestion de la formation professionnelle continue.
PRE-REQUIS :
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
INFORMATION :
- Durée : 3 jours
- Déjeuner compris
- Lieu : A définir
- Durée : 3 jours
- Déjeuner compris
- Lieu : A définir
- Objectifs
- Élaborer le plan de formation.
- Maîtriser la législation formation.
- Identifier les actions entrant dans le champ de la formation professionnelle.
- Anticiper l’impact des réformes en cours.
- Identifier les actions formation pouvant être financés par l’OPCA, aujourd’hui et après la réforme.
- Réaliser un suivi administratif opérationnel.
- Renseigner la déclaration 2483.
- Optimiser le budget formation.
- Passer les conventions avec les organismes.
- Programme de formation 1 Situer le cadre juridique de la formation professionnelle continue- Identifier les obligations de l'employeur, en matière de formation et de contribution à la FPC.
- Connaître les textes applicables en matière de formation et participation des employeurs.
- L’impact de l’ANI du 14/12/2013 et de la loi sur la formation professionnelle.
- Identifier les acteurs de la Formation Professionnelle Continue (FPC).
2 Identifier les modalités d'accès à la formation- Le Compte Personnel de Formation : Modalités d’acquisitions ; Formations éligibles ; Conditions de mise en œuvre ; Rôle de l’employeur ; Financement.
- La reconnaissance du développement des compétences des salariés via une formation suivie au titre du plan.
- Le Congé Individuel de Formation (CIF).
- Le plan de formation.
- La validation des acquis de l'expérience et le congé VAE.
- Le Droit Individuel à la Formation (DIF).
- La professionnalisation : contrat et période.
- Le bilan de compétences et le congé bilan de compétences.
3 Élaborer le plan de formation- Recueillir et qualifier les besoins collectifs et individuels. Impliquer les responsables opérationnels.
- Établir un processus d'élaboration du plan adapté à l'entreprise.
- Chiffrer les besoins collectés. Prendre des options sur les éléments déterminants du coût.
- Définir les orientations formation.
- Faire une place à l'initiative du salarié : politique et processus DIF.
- Proposer une grille d'arbitrage.
4 Consulter le comité d'entreprise et communiquer sur le plan de formation- Préparer les consultations du Comité d'Entreprise.
- Adopter une présentation dynamique du plan.
- Informer managers et collaborateurs.
5 Mettre en œuvre une gestion de la formation efficace- Identifier les actions entrant dans le champ de la formation professionnelle continue.
- Suivre le réalisé du plan.
- Remplir la déclaration 2483.
- Conclure une convention de formation : annuelle ou pluriannuelle.
- Rassembler les éléments de preuve requis.
- Identifier les critères à réunir par les actions de formation.
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
Imprimer cette page
- Maîtriser la législation formation.
- Identifier les actions entrant dans le champ de la formation professionnelle.
- Anticiper l’impact des réformes en cours.
- Identifier les actions formation pouvant être financés par l’OPCA, aujourd’hui et après la réforme.
- Réaliser un suivi administratif opérationnel.
- Renseigner la déclaration 2483.
- Optimiser le budget formation.
- Passer les conventions avec les organismes.
- Programme de formation 1 Situer le cadre juridique de la formation professionnelle continue- Identifier les obligations de l'employeur, en matière de formation et de contribution à la FPC.
- Connaître les textes applicables en matière de formation et participation des employeurs.
- L’impact de l’ANI du 14/12/2013 et de la loi sur la formation professionnelle.
- Identifier les acteurs de la Formation Professionnelle Continue (FPC).
2 Identifier les modalités d'accès à la formation- Le Compte Personnel de Formation : Modalités d’acquisitions ; Formations éligibles ; Conditions de mise en œuvre ; Rôle de l’employeur ; Financement.
- La reconnaissance du développement des compétences des salariés via une formation suivie au titre du plan.
- Le Congé Individuel de Formation (CIF).
- Le plan de formation.
- La validation des acquis de l'expérience et le congé VAE.
- Le Droit Individuel à la Formation (DIF).
- La professionnalisation : contrat et période.
- Le bilan de compétences et le congé bilan de compétences.
3 Élaborer le plan de formation- Recueillir et qualifier les besoins collectifs et individuels. Impliquer les responsables opérationnels.
- Établir un processus d'élaboration du plan adapté à l'entreprise.
- Chiffrer les besoins collectés. Prendre des options sur les éléments déterminants du coût.
- Définir les orientations formation.
- Faire une place à l'initiative du salarié : politique et processus DIF.
- Proposer une grille d'arbitrage.
4 Consulter le comité d'entreprise et communiquer sur le plan de formation- Préparer les consultations du Comité d'Entreprise.
- Adopter une présentation dynamique du plan.
- Informer managers et collaborateurs.
5 Mettre en œuvre une gestion de la formation efficace- Identifier les actions entrant dans le champ de la formation professionnelle continue.
- Suivre le réalisé du plan.
- Remplir la déclaration 2483.
- Conclure une convention de formation : annuelle ou pluriannuelle.
- Rassembler les éléments de preuve requis.
- Identifier les critères à réunir par les actions de formation.
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
Imprimer cette page