L'entreprise
Formation
N° CURSUS : 440
La gestion du temps
PUBLIC :
Manager hiérarchique ou transversal.
Manager hiérarchique ou transversal.
PRE-REQUIS :
Réaliser le premier module e-learning du parcours avant la formation présentielle.
Réaliser le premier module e-learning du parcours avant la formation présentielle.
INFORMATION :
- Durée : 2 jours
- Déjeuner compris
- Lieu : A définir
- Durée : 2 jours
- Déjeuner compris
- Lieu : A définir
- Objectifs
- Développer une meilleure efficacité professionnelle.
- Savoir coopérer avec des personnes ayant d’autres conceptions du temps : métiers, pays, âge, éducation…
- Devenir maître de son temps et stratège de son organisation personnelle.
- Mieux gérer sa trajectoire professionnelle sans sacrifier sa vie personnelle.
- Programme de formation 1 module e-learning de 30’- Traiter les croque-temps générés par l’organisation.
- Identifier ses croque-temps.
- Chasser ses propres croque-temps.
- Traiter les croque-temps générés par les autres.
- Traiter les croque-temps liés aux nouvelles technologies.
2 jours en présentiel1 Devenir le stratège de son temps- Tenir compte des variables du temps pour choisir le moment opportun.
- Passer d’un mode réactif et fébrile à un mode proactif et serein.
- S’affranchir des (bénéfices secondaires à mal gérer son temps).
- Diagnostiquer le bon moment pour augmenter l’efficience de ses actions.
2 Être proactif pour aller à l’essentiel et traiter les priorités- Avoir la (pêche) dans un contexte de travail intensif.
- Aller à l’essentiel, traiter les priorités et trier les urgences.
- Trouver un équilibre satisfaisant entre vie professionnelle et vie personnelle : work life balance.
- Accroître son efficience professionnelle en optimisant le coût efficacité/stress.
3 Mieux s’organiser et mieux anticiper dans un contexte d'urgences permanentes- Exploiter sans subir les outils de communication.
- Repérer, pour s’en affranchir, les pièges de l’instantanéité.
- Mettre en phase ses actions et choix quotidiens avec ses priorités à long terme.
- Méthodes d'organisation dans un univers hyper rapide.
4 Être performant dans un univers de travail multiculturel et nomade- Reconnaître et s’adapter au temps des autres tout en conservant sa propre identité.
- Être lucide sur sa propre relation au temps.
- Être efficace en mode asynchrone.
- Coopérer efficacement avec des personnes adoptant d’autres conceptions temporelles que soi.
- Intégrer les spécificités d’un contexte Intergénérationnel.
3 modules e-learning de 30’Être le stratège de son temps- Choisir les moments opportuns pour agir.
- S’affranchir des pièges de l’approche chronologique.
- Optimiser les variables du temps.
Aller à l'essentiel pour traiter les priorités- Clarifier les priorités de sa fonction.
- Distinguer essentiel, priorités et urgence.
- Utiliser la méthode des coefficients multiplicateurs.
- Harmoniser sphères de vie et rôles.
Tirer parti des différentes perceptions du temps- Coopérer avec d’autres conceptions culturelles du temps.
- Travailler efficacement avec différentes approches personnelles du temps.
- Être efficace à distance.
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
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- Savoir coopérer avec des personnes ayant d’autres conceptions du temps : métiers, pays, âge, éducation…
- Devenir maître de son temps et stratège de son organisation personnelle.
- Mieux gérer sa trajectoire professionnelle sans sacrifier sa vie personnelle.
- Programme de formation 1 module e-learning de 30’- Traiter les croque-temps générés par l’organisation.
- Identifier ses croque-temps.
- Chasser ses propres croque-temps.
- Traiter les croque-temps générés par les autres.
- Traiter les croque-temps liés aux nouvelles technologies.
2 jours en présentiel1 Devenir le stratège de son temps- Tenir compte des variables du temps pour choisir le moment opportun.
- Passer d’un mode réactif et fébrile à un mode proactif et serein.
- S’affranchir des (bénéfices secondaires à mal gérer son temps).
- Diagnostiquer le bon moment pour augmenter l’efficience de ses actions.
2 Être proactif pour aller à l’essentiel et traiter les priorités- Avoir la (pêche) dans un contexte de travail intensif.
- Aller à l’essentiel, traiter les priorités et trier les urgences.
- Trouver un équilibre satisfaisant entre vie professionnelle et vie personnelle : work life balance.
- Accroître son efficience professionnelle en optimisant le coût efficacité/stress.
3 Mieux s’organiser et mieux anticiper dans un contexte d'urgences permanentes- Exploiter sans subir les outils de communication.
- Repérer, pour s’en affranchir, les pièges de l’instantanéité.
- Mettre en phase ses actions et choix quotidiens avec ses priorités à long terme.
- Méthodes d'organisation dans un univers hyper rapide.
4 Être performant dans un univers de travail multiculturel et nomade- Reconnaître et s’adapter au temps des autres tout en conservant sa propre identité.
- Être lucide sur sa propre relation au temps.
- Être efficace en mode asynchrone.
- Coopérer efficacement avec des personnes adoptant d’autres conceptions temporelles que soi.
- Intégrer les spécificités d’un contexte Intergénérationnel.
3 modules e-learning de 30’Être le stratège de son temps- Choisir les moments opportuns pour agir.
- S’affranchir des pièges de l’approche chronologique.
- Optimiser les variables du temps.
Aller à l'essentiel pour traiter les priorités- Clarifier les priorités de sa fonction.
- Distinguer essentiel, priorités et urgence.
- Utiliser la méthode des coefficients multiplicateurs.
- Harmoniser sphères de vie et rôles.
Tirer parti des différentes perceptions du temps- Coopérer avec d’autres conceptions culturelles du temps.
- Travailler efficacement avec différentes approches personnelles du temps.
- Être efficace à distance.
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
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