Ressources humaines
N° CURSUS : 452
Lean Six-Sigma Green Belt
PUBLIC :
Directeurs qualité, Directeurs d'usine, Chefs de projets, Responsables opérationnels
PRE-REQUIS :
Pas de pré-requis pour cette formation
INFORMATION :
- Durée : 8 jours
- Déjeuner compris
- Lieu : A définir
- Objectifs - Savoir conduire et mener à bien un projet Lean Six Sigma dans un environnement professionnel
- Disposer des connaissances requises pour exercer la fonction Green belt dans l'entreprise
- Comprendre comment appliquer les concepts sur des projets réels
- Être en mesure de dialoguer avec les experts internes Lean Six Sigma dans l'entreprise : les Black Belt
 - Programme de formation Présentation générale de la démarche 6 sigma, du Lean et de leur intégrationDefinir- La charte du projet
- La représentation de processus
- La voix du client
- Spécificités services
- Value Stream Mapping
Mesurer- La sélection des variables influentes
- La collecte des données
- L'échantillonnage
- La représentation des données
- Cartes de contrôle
- L'analyse du système de mesure
- Le calcul de la capabilité du processus
- Mesure des variables "Lean"
- Mesures dans les services
Analyser- Analyse de processus manufacturier
- Analyse de processus transactionnel
- Analyse de données
- Analyses processus services
- VSM - Takt Time
- L'analyse multi variée
- Initiation aux tests d'hypothèse
- L'analyse de régression
Améliorer- Générer des solutions innovantes
- Reconception et principes Lean
- Sélectionner les solutions
- Évaluer les risques
- Mettre en place des pilotes
- Planifier et réaliser la mise en oeuvre
- Principes de reconception dans les services
- Gestion des performances
Maîtriser- Gérer les changements de processus
- Standardiser, travail standard, documenter et former
- Réaliser le suivi
- Évaluer les résultats
- Capitaliser l'expérience
 - CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
Imprimer cette page