Achats
N° CURSUS : 55
Réduction des coûts d'achat
PUBLIC :
Responsable achats,acheteur, acheteur famille, leadbuyer, acheteur pilote, acheteur projet, acheteur confirmé
Responsable achats,acheteur, acheteur famille, leadbuyer, acheteur pilote, acheteur projet, acheteur confirmé
PRE-REQUIS :
Expérience en achats opérationnels.
Expérience en achats opérationnels.
INFORMATION :
- Durée : 2 jours
- Déjeuner compris
- Lieu : A définir
- Durée : 2 jours
- Déjeuner compris
- Lieu : A définir
- Objectifs
- Identifier le périmètre d'action économique de l'acheteur.
- Revisiter les techniques classiques de réduction des coûts pour exploiter toute leur puissance
- Découvrir des méthodes et outils de réduction de coûts en achats
- Programme de formation 1 Accroître la contribution des achats à la performance économique- Marges de manœuvre de l’acheteur confirmé.
- Processus achats et création de valeur.
- Calcul de gains (savings) et performance de l'acheteur : qu'est-ce qu'un "prix de référence" ?
- Valorisation en interne de la contribution des achats.
2 Explorer tous les leviers et outils de réduction de coûts- Optimisation du processus achat.
- Revue de portefeuille : familles et fournisseurs à potentiel.
- Sourcing global (pays émergents…).
- Marketing opérationnel achats.Organisation de la synergie avec les prescripteurs (consolidation des besoins à grande échelle, analyse fonctionnelle/analyse de la valeur, re-design to cost…).
- Cost models : décomposition des coûts et inducteurs de coûts (cost drivers)
- Amélioration ou développement des fournisseurs.
- Maîtrise d'un plan de productivité.
- E-Achats : avantages, limites et risques en matière de réduction des prix.
3 Déployer sa stratégie de réduction de coûts- Définition des priorités et du plan d’actions.
- Intégration des acteurs internes et externes dans la démarche
- La négociation interne des objectifs de réduction de coûts.
- Prise en compte du risque fournisseurs : aspects financiers.
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
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- Revisiter les techniques classiques de réduction des coûts pour exploiter toute leur puissance
- Découvrir des méthodes et outils de réduction de coûts en achats
- Programme de formation 1 Accroître la contribution des achats à la performance économique- Marges de manœuvre de l’acheteur confirmé.
- Processus achats et création de valeur.
- Calcul de gains (savings) et performance de l'acheteur : qu'est-ce qu'un "prix de référence" ?
- Valorisation en interne de la contribution des achats.
2 Explorer tous les leviers et outils de réduction de coûts- Optimisation du processus achat.
- Revue de portefeuille : familles et fournisseurs à potentiel.
- Sourcing global (pays émergents…).
- Marketing opérationnel achats.Organisation de la synergie avec les prescripteurs (consolidation des besoins à grande échelle, analyse fonctionnelle/analyse de la valeur, re-design to cost…).
- Cost models : décomposition des coûts et inducteurs de coûts (cost drivers)
- Amélioration ou développement des fournisseurs.
- Maîtrise d'un plan de productivité.
- E-Achats : avantages, limites et risques en matière de réduction des prix.
3 Déployer sa stratégie de réduction de coûts- Définition des priorités et du plan d’actions.
- Intégration des acteurs internes et externes dans la démarche
- La négociation interne des objectifs de réduction de coûts.
- Prise en compte du risque fournisseurs : aspects financiers.
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E-mail : contact@oweo-formation.fr
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