Achats
N° CURSUS : 57
Achats de sous-traitance industrielle
PUBLIC :
Responsable d'achats industriels de production, donneur d'ordres : bureaux d'études, méthodes, production pratiquant des achats.
Responsable d'achats industriels de production, donneur d'ordres : bureaux d'études, méthodes, production pratiquant des achats.
PRE-REQUIS :
Maîtriser les fondamentaux achats.
Maîtriser les fondamentaux achats.
INFORMATION :
- Durée : 2 jours
- Déjeuner compris
- Lieu : A définir
- Durée : 2 jours
- Déjeuner compris
- Lieu : A définir
- Objectifs
- Maîtriser les outils indispensables pour manager la relation avec les sous-traitants.
- Mettre en place des contrats équilibrés et fiables.
- Optimiser le coût total de sous-traitance.
- Programme de formation 1 Définir le périmètre et les missions des achats de sous-traitance industrielle- Le plan de sous-traitance.
- Avantages et inconvénients de la sous-traitance : les paramètres fondamentaux.
- Calculer le coût global de sous-traitance.
- Responsabilité Sociétale de l'Entreprise vis à vis de ses sous-traitants.
- Les différents types de sous-traitance.
2 Piloter le processus amont de mise en sous-traitance- Faire des choix éthiques et responsables.
- Identifier les rôles respectifs des différents services de l'entreprise.
- Préparer et dépouiller les appels d'offres. La matrice de conformité.
- L'évaluation Qualité des sous-traitants.
- Formaliser les besoins de l'utilisateur : le cahier des charges et les services attendus
3 Identifier les aspects juridiques de la sous-traitance- Le délit de marchandage et le délit de prêt de main-d'œuvre.
- Définitions et obligations légales selon la loi du 31 décembre 1975.
- Équilibre des relations donneur d'ordres/sous-traitant.
- Points clés d'un contrat de sous-traitance liés aux achats responsables.
4 Manager son réseau de sous-traitants- Plans de progrès.
- Maîtriser les risques.
- Indicateurs pertinents du tableau de bord.
- Piloter les relations avec les sous-traitants.
- Être prêt pour les négociations.
- Respecter les règles éthiques
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
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- Mettre en place des contrats équilibrés et fiables.
- Optimiser le coût total de sous-traitance.
- Programme de formation 1 Définir le périmètre et les missions des achats de sous-traitance industrielle- Le plan de sous-traitance.
- Avantages et inconvénients de la sous-traitance : les paramètres fondamentaux.
- Calculer le coût global de sous-traitance.
- Responsabilité Sociétale de l'Entreprise vis à vis de ses sous-traitants.
- Les différents types de sous-traitance.
2 Piloter le processus amont de mise en sous-traitance- Faire des choix éthiques et responsables.
- Identifier les rôles respectifs des différents services de l'entreprise.
- Préparer et dépouiller les appels d'offres. La matrice de conformité.
- L'évaluation Qualité des sous-traitants.
- Formaliser les besoins de l'utilisateur : le cahier des charges et les services attendus
3 Identifier les aspects juridiques de la sous-traitance- Le délit de marchandage et le délit de prêt de main-d'œuvre.
- Définitions et obligations légales selon la loi du 31 décembre 1975.
- Équilibre des relations donneur d'ordres/sous-traitant.
- Points clés d'un contrat de sous-traitance liés aux achats responsables.
4 Manager son réseau de sous-traitants- Plans de progrès.
- Maîtriser les risques.
- Indicateurs pertinents du tableau de bord.
- Piloter les relations avec les sous-traitants.
- Être prêt pour les négociations.
- Respecter les règles éthiques
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
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