Ressources humaines
N° CURSUS : 621
Les facteurs humains et organisationnels
PUBLIC :
Ingénieur chargé des questions de sécurité ou de la maîtrise des risques liées à l’exploitation d’installations dangereuses.
Ingénieur chargé des questions de sécurité ou de la maîtrise des risques liées à l’exploitation d’installations dangereuses.
PRE-REQUIS :
Pas de pré-requis pour cette formation
Pas de pré-requis pour cette formation
INFORMATION :
- Durée : 1 jour
-
- Lieu : A définir
- Durée : 1 jour
-
- Lieu : A définir
- Objectifs
- Intégrer les Facteurs Organisationnels et Humains (FOH) de la sécurité dans l’évaluation et la gestion des risques.
- Détecter les situations justifiant une attention particulière aux FOH.
- Identifier des pistes d’analyse et d’action adaptées au contexte.
- Programme de formation 1 Facteurs humainsL’être humain :- Place et rôle des hommes dans les installations complexes à risques,
- Principales caractéristiques physiques et psychologiques des hommes.
Le comportement humain :- Clés de compréhension et d’analyse des activités et comportements humains au travail,
- Application des procédures, prise de décision, erreur humaine, rattrapage, collectif de travail
Le facteur humain :- Introduction à l’approche facteurs humains de la sécurité des systèmes complexes,
- Méthode Oméga 20 d’évaluation des barrières humaines de sécurité,
- Prise en compte des FOH dans l’évaluation des événements initiateurs.
En tirer les leçons :- Analyse des postes et situations de travail et techniques d’interview,
- Introduction à la démarche ergonomique de conception ou de modification d’une installation.
2 Facteurs organisationnels :Le retour d’expérience :- Analyse des causes organisationnelles de l’explosion de la raffinerie de BP texas city (2005),
- Principaux enseignements tirés du retour d’expérience sur le fonctionnement réel des organisations.
Du côté de l’organisation :- Introduction à la théorie des organisations, des organisations à haute fiabilité, à la culture de sécurité et aux indicateurs,
- Introduction à l’analyse et à l’évaluation des organisations et de leurs performances.
En tirer les leçons :- Intégration des FOH dans les analyses d’incidents,
- Prise des FOH dans les audits et visites de terrain.
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
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- Détecter les situations justifiant une attention particulière aux FOH.
- Identifier des pistes d’analyse et d’action adaptées au contexte.
- Programme de formation 1 Facteurs humainsL’être humain :- Place et rôle des hommes dans les installations complexes à risques,
- Principales caractéristiques physiques et psychologiques des hommes.
Le comportement humain :- Clés de compréhension et d’analyse des activités et comportements humains au travail,
- Application des procédures, prise de décision, erreur humaine, rattrapage, collectif de travail
Le facteur humain :- Introduction à l’approche facteurs humains de la sécurité des systèmes complexes,
- Méthode Oméga 20 d’évaluation des barrières humaines de sécurité,
- Prise en compte des FOH dans l’évaluation des événements initiateurs.
En tirer les leçons :- Analyse des postes et situations de travail et techniques d’interview,
- Introduction à la démarche ergonomique de conception ou de modification d’une installation.
2 Facteurs organisationnels :Le retour d’expérience :- Analyse des causes organisationnelles de l’explosion de la raffinerie de BP texas city (2005),
- Principaux enseignements tirés du retour d’expérience sur le fonctionnement réel des organisations.
Du côté de l’organisation :- Introduction à la théorie des organisations, des organisations à haute fiabilité, à la culture de sécurité et aux indicateurs,
- Introduction à l’analyse et à l’évaluation des organisations et de leurs performances.
En tirer les leçons :- Intégration des FOH dans les analyses d’incidents,
- Prise des FOH dans les audits et visites de terrain.
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
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