Achats
N° CURSUS : 658
Planification d'atelier et ordonnancement
PUBLIC :
Agent de planning - Responsable ordonnancement - Responsable d'atelier- Responsable de production
PRE-REQUIS :
Pas de pré-requis pour cette formation
INFORMATION :
- Durée : 2 jours
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- Objectifs - Maîtriser les méthodes de gestion de production
- Acquérir les techniques d'ordonnancement
- Savoir ajuster le planning en cours de production
 - Programme de formation MAÎTRISER LES DIFFERENTES TECHNIQUES DE GESTION DE PRODUCTION ET DE PLANIFICATIONPlanification, ordonnancement : 2 métiers très différents- Le métier de planificateur : son rôle, ses objectifs
- Le métier d'agent d'ordonnancement : son rôle, ses objectifs
Connaître les différentes méthodes de gestion de production- Les plans long terme, moyen terme et court terme
- Le Programme Directeur de Production (PDP)
- La planification
Maîtriser les différentes techniques de gestion de production opérationnelles- La logique MRP
- La planification par les contraintes
- La différence entre planification et ordonnancement
- La gestion de projet
- La gestion en flux tirés
Identifier le type de production et la démarche de gestion de production utilisée dans votre entreprise- Les différents types de production : Production sur stock (MTS), Assemblé à la commande (ATO), Fabriqué à la commande (MTO), Conçu à la commande (DTO)
- Les stratégies de service : Lean, Réactif ou Agile
- Les typologies de flux
- Les points de découplage
Cas pratique : Identifier les méthodes de production et les points de découplage dans votre système de productionOptimiser votre planification : les techniques- Le rôle du Programme Directeur de Production (PDP)
- La maîtrise des charges et capacités globales
- Le rôle du calcul des besoins nets : planifier les besoins matière
- La maîtrise des charges et capacités détaillées : jalonnement aval ou amont, chargement à capacité finie ou infinie, outils de lissage des files d'attente
- La planification des capacités
ACQUERIR LES TECHNIQUES D'ORDONNANCEMENT POUR OPTMISER LA PRODUCTION ET GERER LES ALEAS DE COMMANDEConnaître les différentes techniques et leviers d'ordonnancement- Les principes de la production cyclique
- Les principes de la gestion par les contraintes
- L'ordonnancement en atelier
- Le Kanban
- Dans quel contexte utiliser ces méthodes : les règles à suivre
Maîtriser les éléments clés de l'ordonnancement- Vérifier la disponibilité des approvisionnements : le programme d'approvisionnement
- Equilibrer charges et capacités : le lissage
- Apporter les modifications dues aux contraintes
Savoir réajuster le planning en fonction des aléas de commande et de production- Identifier les dérives de planning et analyser les causes
- Organiser les suivis d'avancement
- Appliquer les règles de reprogrammation
 - CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
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