Formation
N° CURSUS : 99
Piloter un projet de formation
PUBLIC :
Chef de projets formation,responsable formation.
Chef de projets formation,responsable formation.
PRE-REQUIS :
Pas de pré-requis pour cette formation
Pas de pré-requis pour cette formation
INFORMATION :
- Durée : 3 jours
- Déjeuner compris
- Lieu : A définir
- Durée : 3 jours
- Déjeuner compris
- Lieu : A définir
- Objectifs
- Maîtriser les outils et appliquer les techniques de la conduite de projet pour construire des actions de formation.
- Concevoir et mettre en œuvre des dispositifs de formation motivants et efficaces.
- Programme de formation 1 Analyser la demande et repérer la contribution de la formation aux projets de l'entreprise- Analyser les enjeux, les risques, les conditions de réussite.
- Conduire les entretiens avec les commanditaires.
- Analyser et prévoir le traitement des contraintes spécifiques au projet de formation.
2 Élaborer le cahier des charges du projet de formation- Rédiger les différentes rubriques du cahier des charges.
- Déterminer les différents niveaux d'objectifs et les indicateurs de mesure des résultats.
- Valider le cahier des charges.
3 Proposer un dispositif de formation- Établir le budget prévisionnel.
- Intégrer l’évaluation à la conception du dispositif.
- Choisir et articuler les modalités de formation adaptées
4 Faire appel à un prestataire externe- Contractualiser la relation.
- .Lancer l’appel d’offres et sélectionner un prestataire
- Créer les conditions du partenariat.
5 Organiser et piloter le projet- Définir ses indicateurs et construire le tableau de bord du projet
- Établir les règles de fonctionnement et de communication.
- Maîtriser les paramètres délais, coûts, qualité.
- Constituer et définir les rôles des différentes instances.
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
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- Concevoir et mettre en œuvre des dispositifs de formation motivants et efficaces.
- Programme de formation 1 Analyser la demande et repérer la contribution de la formation aux projets de l'entreprise- Analyser les enjeux, les risques, les conditions de réussite.
- Conduire les entretiens avec les commanditaires.
- Analyser et prévoir le traitement des contraintes spécifiques au projet de formation.
2 Élaborer le cahier des charges du projet de formation- Rédiger les différentes rubriques du cahier des charges.
- Déterminer les différents niveaux d'objectifs et les indicateurs de mesure des résultats.
- Valider le cahier des charges.
3 Proposer un dispositif de formation- Établir le budget prévisionnel.
- Intégrer l’évaluation à la conception du dispositif.
- Choisir et articuler les modalités de formation adaptées
4 Faire appel à un prestataire externe- Contractualiser la relation.
- .Lancer l’appel d’offres et sélectionner un prestataire
- Créer les conditions du partenariat.
5 Organiser et piloter le projet- Définir ses indicateurs et construire le tableau de bord du projet
- Établir les règles de fonctionnement et de communication.
- Maîtriser les paramètres délais, coûts, qualité.
- Constituer et définir les rôles des différentes instances.
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
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